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風車智慧服務(wù)平臺“雙免”創(chuàng)新模式,解決幼兒園“八大急需”
2019-08-28

中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》。《意見》提出,到2020年,公辦幼兒園和普惠性民辦園在讀幼兒數(shù)量需要達到所有在園孩子數(shù)量的80%,普惠園將占據(jù)大部分幼教市場;同時,“教育+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展如火如荼,這對墨守傳統(tǒng)模式運營和管理的幼兒園來說,沖擊巨大。


       幼兒園亟待解決“八大急需”



       快速解決才是發(fā)展根本


預(yù)計,未來的幼教市場格局會進一步分化,并形成“20%盈利性幼兒園+80%普惠園”的“二八”格局。在國家政策風向影響下,幼兒園面臨巨大挑戰(zhàn),很多幼兒園收入急劇下降,無法承擔過高的運營成本,“盈利”是擺在他們面前的大問題:

北京市大興區(qū)一家即將轉(zhuǎn)普惠園的民辦幼兒園教師就說:“我們幼兒園教師資歷都在8~10年之間,工資待遇高,房租一年百八十萬元,單靠幾百元的保教費根本覆蓋不了全部成本,財政補貼只能把房租和雜七雜八的費用承擔了,教師工資還是一個大頭。”

可見,即使是北京這樣的經(jīng)濟發(fā)達城市,享受全國最高水平的財政補貼標準,也將面臨無法收回成本的風險,由此,隨之而來的必將是辦園質(zhì)量的下滑。

那些,沒有優(yōu)秀的品牌、缺乏科學的教育理念、沒有前沿的教育理念、缺少科學的課程體系、沒有專業(yè)的培訓(xùn)體系和卓越的管理體系的幼兒園注定舉步維艱。


綜上所述,當今幼兒園還面臨著以下“八大急需”,亟待解決:


        1、急需為幼兒園植入低成本、高品質(zhì)的課程;

        2、急需為幼兒園植入專業(yè)的師資培訓(xùn)體系;

        3、急需為幼兒園植入健全科學的管理體系;

        4、急需為幼兒園提升盈利空間;

        5、急需為幼兒園解決園校招生困難的問題;

        6、急需滿足20%市場化盈利性幼兒園的差異化、高端消費需求;

        7、急需滿足社區(qū)教育消費的巨大需求;

        8、急需通過有效的“教育+互聯(lián)網(wǎng)”工具,實現(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)飛躍式發(fā)展。

在此行業(yè)背景下,幼兒園只有具備品牌、平臺、管理、研發(fā)、培訓(xùn)、課程六大優(yōu)勢或者與具備這些優(yōu)勢的品牌合作,才是持續(xù)生存發(fā)展之道。


風車智慧服務(wù)平臺“雙免”創(chuàng)新模式


       顛覆行業(yè),讓幼兒園盈利更簡單


風車智慧服務(wù)平臺“雙免”創(chuàng)新模式,是由跟我學教育科技發(fā)展有限公司傾力打造;是跟我學教育公司順應(yīng)國家戰(zhàn)略決策、行業(yè)政策,洞察行業(yè)發(fā)展趨勢,突破傳統(tǒng),調(diào)整產(chǎn)業(yè)格局,并借助品牌及“教育+互聯(lián)網(wǎng)”等科技手段,創(chuàng)造性推出的行業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)模式,能夠全面解決普惠幼兒園“八大急需”,讓園所盈利變得簡單、智慧、可持續(xù)。


風車智慧服務(wù)平臺“雙免”創(chuàng)新模式

免大風車品牌加盟費免風車智慧服務(wù)平臺使用費

低成本、低風險、高收益、高附加值的教育創(chuàng)業(yè)新主張

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中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》。《意見》提出,到2020年,公辦幼兒園和普惠性民辦園在讀幼兒數(shù)量需要達到所有在園孩子數(shù)量的80%,普惠園將占據(jù)大部分幼教市場;同時,“教育+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展如火如荼,這對墨守傳統(tǒng)模式運營和管理的幼兒園來說,沖擊巨大。


       幼兒園亟待解決“八大急需”



       快速解決才是發(fā)展根本


預(yù)計,未來的幼教市場格局會進一步分化,并形成“20%盈利性幼兒園+80%普惠園”的“二八”格局。在國家政策風向影響下,幼兒園面臨巨大挑戰(zhàn),很多幼兒園收入急劇下降,無法承擔過高的運營成本,“盈利”是擺在他們面前的大問題:

北京市大興區(qū)一家即將轉(zhuǎn)普惠園的民辦幼兒園教師就說:“我們幼兒園教師資歷都在8~10年之間,工資待遇高,房租一年百八十萬元,單靠幾百元的保教費根本覆蓋不了全部成本,財政補貼只能把房租和雜七雜八的費用承擔了,教師工資還是一個大頭。”

可見,即使是北京這樣的經(jīng)濟發(fā)達城市,享受全國最高水平的財政補貼標準,也將面臨無法收回成本的風險,由此,隨之而來的必將是辦園質(zhì)量的下滑。

那些,沒有優(yōu)秀的品牌、缺乏科學的教育理念、沒有前沿的教育理念、缺少科學的課程體系、沒有專業(yè)的培訓(xùn)體系和卓越的管理體系的幼兒園注定舉步維艱。


綜上所述,當今幼兒園還面臨著以下“八大急需”,亟待解決:


        1、急需為幼兒園植入低成本、高品質(zhì)的課程;

        2、急需為幼兒園植入專業(yè)的師資培訓(xùn)體系;

        3、急需為幼兒園植入健全科學的管理體系;

        4、急需為幼兒園提升盈利空間;

        5、急需為幼兒園解決園校招生困難的問題;

        6、急需滿足20%市場化盈利性幼兒園的差異化、高端消費需求;

        7、急需滿足社區(qū)教育消費的巨大需求;

        8、急需通過有效的“教育+互聯(lián)網(wǎng)”工具,實現(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)飛躍式發(fā)展。

在此行業(yè)背景下,幼兒園只有具備品牌、平臺、管理、研發(fā)、培訓(xùn)、課程六大優(yōu)勢或者與具備這些優(yōu)勢的品牌合作,才是持續(xù)生存發(fā)展之道。


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